Psychologische Sicherheit ist ein wichtiges Konzept, wenn es darum geht, Teams und Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.
Psychologische Sicherheit beschreibt das Gefühl, dass man sich in einer Umgebung sicher und geschützt fühlt, in der man offen und ehrlich seine Meinung äußern und Fehler machen kann, ohne Angst vor Ablehnung oder Bestrafung zu haben.
Eine psychologisch sichere Arbeitsumgebung ist wichtig, da sie die Kommunikation und Zusammenarbeit fördert und die Mitarbeiter ermutigt, kreativ und innovativ zu sein. In solch einer Umgebung fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert, was wiederum dazu beiträgt, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern.
Kilian Hughes | Dipl. Psych. | Manager | Aufbau von high performing Teams seit 2016
In meinen Seminaren gehe ich konkret auf die folgenden Punkte ein und erarbeite die Themen praktisch mit den Teilnehmern
- Psychologische Sicherheit: Mehr als ein neues Buzzword
- Effektive Kommunikation als Schlüsselfaktor für psychologische Sicherheit
- Teamwerte erstellen: Die Basis für eine effektive Zusammenarbeit
Untersuchungen haben gezeigt, dass Teams mit einem hohen Maß an psychologischer Sicherheit mit größerer Wahrscheinlichkeit
- innovativ
- produktiv
- und erfolgreich sind.
Im Gegensatz dazu können Teams mit einem geringen Maß an psychologischer Sicherheit eine geringere Arbeitsmoral, eine höhere Fluktuation und eine geringere Leistung aufweisen.
Psychologische Sicherheit fördern
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, die psychologische Sicherheit in einem Team zu fördern, ist eine effektive Führung. Führungskräfte können ein Umfeld schaffen, in dem sich die Teammitglieder sicher fühlen, ihre Meinung zu sagen und ihre Ideen mitzuteilen, indem sie ihnen aktiv zuhören und ihre Beiträge wertschätzen, Unterstützung und Ressourcen bereitstellen und klare Verhaltenserwartungen stellen.
Ein weiterer wichtiger Faktor für die Förderung der psychologischen Sicherheit ist der Aufbau von Vertrauen zwischen den Teammitgliedern. Dies kann durch regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit sowie durch Aktivitäten und teambildende Übungen erreicht werden, die den Teammitgliedern helfen, sich gegenseitig besser kennenzulernen.
Schließlich ist es wichtig, dass Führungskräfte und Teammitglieder potenzielle Quellen von Konflikten oder Unbehagen innerhalb des Teams erkennen und angehen. Dazu kann es gehören, Machtdynamiken anzusprechen, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und Teammitgliedern, die Schwierigkeiten haben, Unterstützung zu bieten.
Die Schaffung einer Kultur der psychologischen Sicherheit in einem Team erfordert ein hohes Ausmaß an Engagement, aber die Vorteile sind es wert. Durch die Förderung von offener Kommunikation, Zusammenarbeit und Vertrauen können Teams ein positives und produktives Arbeitsumfeld schaffen, das zum Erfolg führt.
Gerne unterstütze ich auch Sie beim Aufbau von psychologischer Sicherheit in ihrem Team. Fragen Sie einfach unverbindlich mein Seminarangebot an.